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Ressources humaines
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Objectifs Ce cours s’adresse aux recruteurs, responsables RH, gestionnaires de paie et chargés de formation qui travaillent avec des candidats, des managers ou des partenaires en anglais. Les thèmes couvrent le cycle RH : recrutement et entretiens, compétences et formation, conflits d’équipe, rémunérations et congés, dossiers du personnel, communication interne, puis dialogue social et situations de conflit. Le vocabulaire est celui des dossiers et des réunions — job description, grievance procedure, payroll, collective bargaining — toujours en phrase. La répétition vise le moment où vous devez répondre à une question de candidat ou d’employé sans chercher le terme. Cinq à dix minutes par jour, un dossier à la fois.
Voir la présentation
Le métier et l’anglais qu’on y parle
En RH internationales, l’anglais porte les annonces, les entretiens, les mails de paie, les médiations et parfois les échanges avec un syndicat. Le registre est professionnel et prudent : chaque mot peut finir dans un dossier.
Idée clé :
Ici, l’anglais sert à mener un processus RH : recruter, former, trancher un conflit, expliquer une paie ou une absence.
Ici, l’anglais sert à mener un processus RH : recruter, former, trancher un conflit, expliquer une paie ou une absence.
Comment le cours est organisé
Trois thèmes Recrutement (candidats, offres, entretien) ouvrent le parcours. Suivent Compétences et Formation, puis la gestion des tensions d’équipe (Équipe - Conflits / Résoudre un conflit).
Rémunérations (termes, absences, réponses aux questions) et Gestion du personnel (dossiers, demandes, contrats) ancrent l’administratif. Communication prépare réunions et présentations. Gestion sociale traite accords, syndicats et conflits collectifs.
En pratique :
Le fil suit le cycle RH : recruter → développer → réguler l’équipe → paie et dossiers → communiquer → dialogue social.
Le fil suit le cycle RH : recruter → développer → réguler l’équipe → paie et dossiers → communiquer → dialogue social.
Pourquoi ces mots et ces phrases
On y trouve des unités de dossier : job specification, leave policy, whistleblower policy, seek common ground. Ce ne sont pas des slogans motivationnels ; ce sont les formulations qu’on emploie dans un entretien, un mail de paie ou une médiation.
Conseil :
Pour un conflit d’équipe, répétez les formules du thème (listen carefully, keep calm) dans l’ordre d’une médiation courte.
Pour un conflit d’équipe, répétez les formules du thème (listen carefully, keep calm) dans l’ordre d’une médiation courte.
La répétition, pour parler sans réfléchir
Un entretien ou une réclamation ne laisse pas le temps de chercher « comment on dit ça ». Répéter les mêmes phrases RH crée le naturel : la réponse arrive parce qu’elle a déjà été dite dans le même type de dossier.
Idée clé :
La répétition d’une même réplique d’entretien ou de médiation crée le réflexe : on répond, au lieu de traduire dans sa tête.
La répétition d’une même réplique d’entretien ou de médiation crée le réflexe : on répond, au lieu de traduire dans sa tête.
Comment travailler ce cours
Choisissez le thème du dossier en cours (recrutement, paie, conflit). 5 à 10 minutes par jour. Gardez chaque terme dans sa phrase.
Conseil :
Cinq à dix minutes sur un seul thème, plusieurs jours de suite, valent mieux qu’une longue session unique.
Cinq à dix minutes sur un seul thème, plusieurs jours de suite, valent mieux qu’une longue session unique.
En pratique :
Ancrez chaque mot dans la phrase du cours : le contexte du dossier RH accroche mieux qu’une liste.
Ancrez chaque mot dans la phrase du cours : le contexte du dossier RH accroche mieux qu’une liste.
Questions fréquentes
Utile hors recrutement ? Oui : paie, formation, conflits et dialogue social ont leurs propres thèmes.
Niveau ? Des bases aident ; le cours avance par situations RH, pas par grammaire générale.
Ordre ? Suivez le cycle du cours, ou sautez au thème de votre dossier du moment.
Programme du cours – Ce que tu vas apprendre
Niveau 1 — Recrutement
- Recrutement - Candidats 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Recrutement - Offres d'emploi 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Recrutement - Entretien d'embauche 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
Voir tous les niveaux (7)
Niveau 2 — Compétences
- Compétences - Termes courants 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Compétences - Développement 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Formation : termes courants 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
Niveau 3 — Équipe et conflits
- Équipe - Conflits interne 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Équipe - Résoudre un conflit 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
Niveau 4 — Rémunérations
- Rémunérations - Termes courants 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Rémunérations - Absences et congés 1-2H • 61-92D • 10-15 sessions
- Rémunérations - Répondre aux questions 1-2H • 61-92D • 10-15 sessions
Niveau 5 — Gestion du personnel
- Gestion du personnel - Dossiers et documents 2-3H • 62-93D • 15-23 sessions
- Gestion du personnel - Demandes et réclamations 1-2H • 61-92D • 10-15 sessions
Niveau 6 — Communication RH
- Communication - Termes courants 1-2H • 61-92D • 10-15 sessions
- Communication - Réunions et Présentations 1-2H • 61-92D • 10-15 sessions
